序号

评分项

权重

1

价格部分（15分）

2

技术部分

55

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

对用户需求书的响应情况

10

专家打分

投标人应如实填写《用户需求响应文件》，评审委员会根据投标人对招标文件第二章用户需求书的响应情况进行评审,全部满足得10分，“▲”每负偏离一项扣3分；一般条款每偏离一项扣1.5分，扣完为止。

评分依据：依据《用户需求响应文件》及要求提供的证明材料进行打分。

证明材料的要求：

1.如第二章用户需求书要求提供证明材料，投标人必须附于《用户需求响应文件》后，如投标人不按照要求放置证明材料，由此造成的对投标人不利的评审后果由投标人自行承担（如判断为负偏离）；

2.如提供的证明资料显示不符合招标文件要求、模糊不清无法判断或未显示是否满足招标文件参数要求，则按对投标人不利的评审后果进行评审（如判断为负偏离）。

2

投标人拟派服务团队实力

30

专家打分

1.项目负责人有高级工程师（或高级经济师）职称、硕士或以上学位、为注册工程咨询师【或咨询工程师（投资）】且在投标人处有5年或以上工作经验得10分；【提供有效证书和社保部门出具的近五年（或以上）社保证明】

2.服务团队人员中，每一人有注册工程咨询师【或咨询工程师（投资）】得2分，本小项最高得分不超过20分。【提供有效证书和社保部门出具的近三个月社保证明】

评分依据：按上述要求提供有效文件复印件加盖投标人公章，原件备查，未提供或无法判断的不得分。

注：如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月。

3

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议）

15

专家打分

根据投标人提供的实施方案进行综合评审满足以下三项要求的得15分，满足以下二项要求的得10分，满足以下一项要求的得5分，无不得分。

评审标准：

1.能准确把握项目相关产业政策、背景和需求；

2.准确把握初步设计概算申报工作流程，满足采购人对项目的需求；

3.对本项目重点难点进行分析，提出应对措施及相关的合理化建议。